Mokomųjų moksleivių bendrovių (MMB) mugė
Konkursų gairės:
MMB stendas mugės metu yra ta vieta, kur bendrovė susitinka su savo klientais ir vertinimo komisijos nariais. Pirmasis įspūdis visada labai svarbus, prisiminkite tai ruošdami savo stendą. Vertinimo komisija taip pat galės stebėti, kaip jūs pristatote savo bendrovę kitiems mugės dalyviams bei svečiams.
Stendų sesijos metu MMB mugės dalyviai turės puikią progą pabendrauti vieni su kitais, aplankyti ir įvertinti bendrovių stendus, susipažinti, o gal ir įsigyti mokomųjų mokinių bendrovių produkcijos.
Bendrovės stendo vertinimo kriterijai:
- Stendo apipavidalinimas (iki 30 taškų)
Stende turėtų būti pateikiama vizualinė informacija apie bendrovę, jos produktą ar paslaugą. Jis gali būti skirtas bendrai informacijai pateikti, skatinti pardavimus ar formuoti požiūrį į bendrovę. Kaip iš stendo galima spręsti apie bendrovės verslą/jos misiją, produktą ar paslaugą?
- Produkto/Paslaugos idėjos pristatymas (iki 20 taškų)
Produkto/paslaugos atsiradimas ir jo/jos reikalingumo tyrimas.
- Pardavimo technika ir produkto išmanymas (iki 30 taškų)
Stendas suteikia galimybes pristatyti savo produktą ar paslaugą, ir aktyviai prekiauti. Mugė suteikia bendrovei puikią proga rinkoje susitikti su savo klientais, gauti atgalinį ryšį bei galimybė pasimokyti, kaip toliau veikti ir ko dar reikia bendrovės progresui. Vertinama, kaip bendrovė išnaudoja šias galimybes.
- Komandinis darbas (iki 10 taškų)
Vertinama, kaip bendrovės nariai bendradarbiauja prie savo stendo.
- Stendo išskirtinumas (iki 10 taškų)
Ar stendas pasižymi išskirtiniais, kūrybiniais bruožais (pvz. įdomus, žaismingas pristatymas, kūrybiškas stendo komponavimas); veikla, tiesiogiai besisiejanti su produktu ar bendrove; dalykai, kurie patraukia, sudomina jus; įsimintina frazė apie bendrovę.
Stendas skirtas pademonstruoti bendrovės narių pardavimų proceso įgūdžius ir bendrovės produkto ar paslaugos pristatymą. Svarbu būti aktyviems, naudoti stendą, išmanyti apie produktą ir bendrovę bei domėtis potencialiais klientais. Vertinant atsižvelgiama, kaip pasitinkate klientus, kaip su jais bendraujate, kaip stendą panaudojate pristatymui ar pardavimams.
Prie bendrovės stendo gali būti mokytojas ir/ar verslo konsultantas.
Į puslapio pradžią
MMB interviu stendų sesijos metu
Šioje konkurso dalyje komisijos nariai apie bendrovės veiklą spręs iš Jūsų atsakymų į užduotus klausimus. Vertinimo komisija yra lyg potencialūs Jūsų bendrovės nariai, kurie norėtų sužinoti, ką ir kaip bendrovė veikė, ką išmokote ir ką naudingo galima išmokti, kaip įgytas žinias galima būtų pritaikyti gyvenime ir versle.
Vertinimo komisijai svarbu suprasti, kaip Jūsų bendrovė praktiškai įgyvendino savo verslo idėją ir išmoko arba pabandė dirbti komandoje, išgirsti ir įvertinti kolegų nuomonę, priimti bendrą, visai bendrovei naudingą sprendimą.
Priklausomai nuo komisijos susidomėjimo Jūsų veikla, interviu gali trukti nuo kelių iki dešimties minučių.
Interviu vertinimo kriterijai:
- Asmeniniai įgūdžiai (iki 25 taškų)
Kokius naujus įgūdžius bendrovės nariai įgijo, kokias savo savybes patobulino?
- Komandinis darbas (iki 20 taškų)
Kaip pristatoma, ko išmoko, ką sužinojo dirbdami kartu?
- Supratimas apie verslą (iki 25 taškų)
Kaip bendrovė veikė skirtinguose bendrovės plėtros ir vystymosi etapuose? Kodėl vienose srityse sekėsi geriau, nei kitose? Ko ši patirtis jus išmokė apie verslą apskritai?
Gebėjimas pritaikyti įgytas žinias ir patirtį naujoje veikloje (iki 30 taškų)
Bendrovės nariai turi aptarti ir detalizuoti (paaiškinti), ko išmoko ir kaip šią patirtį panaudoti naujose situacijose.
Į puslapio pradžią
MMB veiklos ataskaita
MMB veiklos ataskaita tai galimybė apibendrinti bendrovės veiklą. Ja atsiskaitoma už atliktą darbą, parodoma, ko pavyko pasiekti. Joje turi atsispindėti bendrovės tikslai ir strategijos, pasiekimai, rizikos faktoriai ir įveikti iššūkiai. Svarbu pabrėžti ko išmokta, kokios naujos informacijos, žinių bendrovės veikla suteikė, kaip sekėsi dirbti komandoje, kaip kartu pavyko įveikti iššūkius. Taip pat ir bendrovės veiklos finansiniai rezultatai (balansas), bei kaip jie buvo pasiekti yra neatskiriama bendrovės ataskaitos dalis.
Gera ataskaita turėtų atrodyti kaip vientisas dokumentas, o ne atskirų temų rinkinys. Veikiančiai akcinei bendrovei yra svarbu, kad apie jos veiklą, ypač jeigu ji sėkminga, žinotų ir tie žmonės, kurie bendrovėje nedirba akcininkai, bankininkai, potencialūs investuotojai, tiekėjai ir klientai. Veiklos ataskaita yra vienas svarbiausių informacijos apie bendrovę pateikimo būdų. Todėl ataskaita turi būti patraukli, jos apipavidalinimas turi atitikti bendrovės įvaizdį, ji turi būti lengvai skaitoma, neperkrauta informacija. Pateikti aprašymai, pasisakymai apie veiklos metu įgytus bendrovės narių asmeninius įgūdžius, darbą komandoje, veiklos ar produkto iliustracijos (fotografijos) ataskaitai suteikia individualumą. Specifinių bendrovės veiklos ypatybių paminėjimas ir aprašymas irgi suteiks pilnesnį bendrovės veiklos vaizdą.
Ataskaita informacija apie jus: ko jūs išmokote, kokius siekius ir kaip įgyvendinote.
Apipavidalinimas
Konkursui pateikiamas vienas MMB veiklos ataskaitos egzempliorius, kurio apimtis ne daugiau 11 puslapių, įskaitant grafikus, nuotraukas ir kt. Teksto šriftas Times, ne mažiau 12 punktų.
Pirmajame MMB veiklos ataskaitos puslapyje turi būti nurodyta:
- Mokykla; Bendrovė; Veiklos laikotarpis.
- Mokytojo bei verslo konsultanto vardas ir pavardė.
- Ataskaita turi būti patvirtinta mokytojo ir/arba verslo konsultanto.
- MMB veiklos ataskaitos pabaigoje pridėkite bendrovės prezidento laišką akcininkams.
Ataskaitos skyriai (rekomenduojami MMB veiklos ataskaitos skyriai, jų turinys, į šiuos punktus atsižvelgiama vertinant):
- Santrauka (ne daugiau 1 psl.)
Santraukoje turi būti: bendrovės pavadinimas, misija, produktas / paslauga, finansinių rezultatų ir MMB veiklos apžvalga.
Verslo tikslas, istorija, idėjos atsiradimas, dabartinė padėtis, bendra strategija ir tikslai. Kokie verslo uždaviniai?
Produktų ar paslaugų aprašymas. Produktų ar paslaugų savybės, bruožai, naudingumas. Kainodaros strategija ir esamas produkto/paslaugos raidos etapas. Originalus (pačių sukurtas), ar ne, gal inovatyvus?
Produkto gamybos (paslaugos teikimo), produkcijos ar paslaugos kainų, pelningumo, veiklos ir reikalingų išteklių planavimas ir įgyvendinimas.
- Rinka ir rinkodaros strategija
Rinkos aprašymas, konkurencijos rinkoje analizė, poreikių nustatymas ir rinkodaros strategija, rinkos galimybės ir prieinamumas, išskirtinės galimybės.
Bendrovės reklamos ir rinkodaros veiksmai ir būdai, pardavimų strategija, pardavimų tikslai ir uždaviniai, darbuotojų mokymai ir pardavimų eiga, kaip tai derinosi prie bendrovės tikslų ir strategijų.
Bendrovės valdymo ir komunikacijų struktūra. Bendrovės gebėjimai (vadybos, darbo komandoje) įgyvendinti pasirinktą strategiją, atsižvelgiant į veiklos eigoje iškilusius sunkumus bei išmoktas pamokas ir kaip tai juos paveikė ir sustiprino kaip komandą (išskirtiniai gebėjimai, kompetencijos). Darbuotojų poreikis ir eilinių bendrovės narių vaidmuo įgyvendinant bendrovės tikslus. Ryšiai su verslo konsultantu ir mokytoju.
Bendrovės uždarymo informacija, pajamų paskirstymas. Reikalingos lėšos ir jų panaudojimas. Akcinis kapitalas. Prielaidos, susijusios su finansais.
- Bendrovės ateities perspektyvos
Bendrovės ateities perspektyvos, plėtros galimybės. Ar bendrovė pristato ateities galimybes, idėjas? Net jei MMB programa trunka tik keletą mėnesių, o tada bendrovė uždaroma, prielaidos apie ateitį yra gyvybiškai svarbios. Kaip būtų galima tęsti verslą, kad jis nuosekliai vystytųsi? Tolesnė galima veikla ar reali, atsižvelgiant į bendrovės verslo misiją?
Lengvai skaitoma ir suprantama, nuosekliai ir efektyviai fiksuojama finansinė veikla. Pateikta pelnonuostolio ataskaita ir balansas. Ataskaita gali būti pateikta kaip galutinė arba fiksuotai datai (jeigu bendrovė veiklos dar nebaigė).
Už kiekvieną iš šių punktų gali būti skiriama iki 5 taškų.
Vertinant atsižvelgiama į aprašymo aiškumą, aiškų ir įdomų rekomenduojamų ataskaitos punktų aprašymą. Baudos taškai gali būti skiriami už apipavidalinimo reikalavimų nesilaikymą, nerišlų tekstą, stiliaus ir gramatines klaidas.
Į puslapio pradžią
MMB pristatymui galima pateikti:
- iki 100 sekundžių trukmės video, audio ar kompiuterinės animacijos klipą
- arba skaidrių demonstraciją (slide show), kurioje turi būti ne daugiau kaip 11 skaidrių (ttruukmė ne daugiau 100 sekundžių).
MMB pristatymas turi atspindėti bendrovės veiklą, patirtį ir pasiekimus, pristatymo pagrindiniai vertinimo kriterijai yra ne technologinis išpildymas o tai kaip pristatoma MMB kaip verslo įmonė, jos istorija, MMB narių įgyta patirtis ir pan.
MMB savo pristatymus turi atsiųsti iki balandžio 23 d. pabaigos. Pristatymus reikia atsiųsti internetu, atsiuntimo internetinis adresas paskelbiamas atskirai.
MMB prezentacija turi atspindėti bendrovės veiklą, patirtį ir pasiekimus.
Pristatymo vertinimo kriterijai:
Pristatymas turėtų atspindėti svarbiausius bendrovės pasiekimus ir patirtis. Reiktų stengtis parodyti tai, kas bendrovei sekėsi geriausiai ir kur iškilo sunkumai. Ar pasakojama unikali, nepakartojama bendrovės istorija, ar pristatomas tik produktas arba paslauga?
- Aktualumas (iki 15 taškų)
Ar pristatymas yra glaudžiai susijęs su bendrovės verslo pasiekimais, bendrovės veikla ir jos turiniu? Ar pristatomas bendrovės tobulėjimas, susijęs su sėkmėmis ir nesėkmėmis, kurias teko patirti MMB savo veiklos metu? Kaip bendrovė sugebėjo paversti šiuos iššūkius naujomis idėjomis ir žiniomis?
- Išpildymas (iki 10 taškų)
Pristatymo vientisumas, vaizdumas, patrauklumas ir originalumas. Ar bendrovė pristatoma formaliai, ar pristatymo stilius tinka konkrečiai bendrovei.
Mokomosios mokinių bendrovės